过去的二三十年里，“先交钱、后收房”的商品房预售制，推动了房地产行业规模快速壮大，但“图纸营销”“沙盘卖房”带来的问题也很突出。比如，提前拿到购房款的开发商缺乏足够动力提升房屋品质和小区环境，埋下“货不对板”的隐患，在预售资金监管不到位的情况下，业主的购房款还时常被违规挪作他用，引发项目烂尾等交付风险。徐磊说他所在的房企，由于发轫于制造业，所以想得更多。

　　徐磊：这是我们在全国落子的首个“主动现房战略”项目，是在没有任何政策强制下企业战略的自主选择。我们也在思考房子能不能像汽车或家电一样，让客户先体验再购买。我们在2025年年初拿地之前，实际上内部就已经决策过了，去做“主动现房”。

　　如徐磊所说，除了说明是企业的自主选择，“主动”二字，还意味着更多。近些年，不乏一些打出“现房销售”标签的开发商，是由于产品力不足，房子卖不动后“被动剩下来”，把“期房”拖成了“现房”。广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，真正的现房销售，原本就应该是在土地出让环节就规定好——该项目是“现房销售”，或者对已建成未销售项目整体进行“现房销售”；而期房没卖完，硬生生卖到项目完工的“现房”，严格意义上来说，不能算“现房销售”。