崔安刚在会上总结2025年“两平衡三精准”能源管理改革阶段性成果，并提出四项深化改革举措。一要凝聚思想共识，提升能源管理标准，实现能源管理向精益化、主动化转型。二要强化全员参与，全面排查梳理问题，补齐管理薄弱环节。三要坚持对标行业先进，同步推进硬件设备更新与软件体系完善，提升智能化、数字化管理水平。四要坚持常态化推进提质优化，深挖节能增效空间，助力东岳双碳目标落地。

宝信能源项目组专家冯为民

　　会上，宝信能源专家冯为民围绕对标宝钢推进“两平衡三精准”能源管理改革项目的整体规划、实施路径、核心内容作专题介绍，重点介绍了电力、制冷系统管控方法的系统性思考、能源管理和应对双碳的实践经验，并就工业互联网、人工智能（AI）、大模型等新技术在能源管理领域的创新应用进行深入阐释，为东岳实现能源管理体系迭代升级、绿色低碳高质量发展提供专业指引。

东岳集团首席信息官、总管理处副主任胡强主持动员会

　　本次会议进一步凝聚改革共识、理清落实思路、压实工作责任，意味着东岳对标先进推行“两平衡三精准”能源管理改革正式迈入全面落地阶段。下一步，东岳将以此为抓手，紧盯节能增效、绿色发展目标，扎实推进能源管理咨询项目落地，持续精进能源管控专业化、精细化、智能化水平，为东岳高质量发展及双碳目标达成筑牢坚实能源支撑。