徒河黑猪的线下溃败，根源早已深埋。这家2006年成立的企业，曾风光无限：2009年获农业部有机认证，成为十一届全运会特供猪肉；2011年获农产品地理标志证书；2012年登陆齐鲁股权托管交易中心，后登陆新三板（代码837233），创始人曾获评央视“十大农业科技人物”。

　　转折始于2018年的非洲猪瘟。这场死亡率100%、无疫苗可防的疫情，让徒河黑猪备受打击，2020年时，徒河黑猪的官方账号曾表示，现在的存栏量高达7万头。尽管公司尝试各种方法自救，但产能恢复缓慢，成本高企，高端定价难以持续，线下门店客流逐步流失。

　　更致命的是资本与债务危机。2022年8月2日，徒河食品从新三板退市，退市前已深陷财务造假、信息披露违规争议。根据爱企查显示，截至2026年5月，公司主体变更为西藏徒河食品，多次被列为失信被执行人、被执行人，多名等股东被限制高消费，融资租赁债务逾期超530万元。

　　资金链断裂直接传导至线下终端。门店租金、人工成本高企，加之近年来高端黑猪肉需求萎缩，影响线下门店经营状况。2022年公司仍规划开设百家“美好生活会员店”，整合茶、酒、水产等多品类，如今看来更像是资金链断裂前的挣扎。随着线下门店从扩张到收缩，直至如今全面关停。（齐鲁晚报·齐鲁壹点 张志恒）