在胜利油田地质工程一体化专家工作室里，你会看到，专家24小时值守，实时“会诊”一线难题。

　　五年集体会诊，地质专家看懂了施工曲线、仪表参数，工程专家读懂了油藏“密码”，井位设计理念。

　　地质工程的融合还在海上“开花”。过去，海上稠油油藏单井40吨就是极限；现在，埕北208B-P2井单井产能超百吨；海上油田累计打出35口百吨井，建成“千方液、百吨井”示范工程。

　　工程急油藏之所需、尽工程之所能。地质知工程之所能、调油藏之所储，才能寻求效益开发最优解。

　　从“分蛋糕”到一起“做大蛋糕”

　　现在的甲乙双方是共享建产效益的“合伙人”，合作模式从“挣工程款”变为“赚效益油”

　　双方均深度参与油藏经营。打得快，优先保障工作量，有提速提效奖励。打得好，油藏产能充分释放，超产部分四六分成。这样的新机制下，对比“十三五”“十四五”期间，胜利石油工程公司钻井提速30.6%，钻井米费下降22.6%，压裂效率提高78%，压裂产能提升73.2%。双方思想同心、目标同向、行动同频，算大账、长远账，把“小我”融入“大我”，以“大我”成就“小我”。

　　一体化是“思想发动、管理推动、奖励驱动、考核拉动”，四驾马车共同作用的结果。

　　眼下，胜利油田正在谋划打造地质工程一体化中心，聚焦页岩油、西部深层、海上、东部大平台四大领域，建立全流程一体化工作流程，迭代形成不同区域的优快钻井技术模板。资源在变，思路更要变，地质工程一体化，让老油田闯出新天地。（胜宣）