2020年前后，受疫情等因素影响，农机企业普遍压缩成本，同时，提供信息化技术服务的第三方机构大量涌现，市场竞争日趋激烈。面对这场“寒流”，团队没有坐以待毙，而是选择主动破冰、迎难而上。一方面，凭借过硬的技术实力和响应速度，牢牢守住原有合作伙伴的信任阵地；另一方面，不等不靠，主动出击，果断将目光投向体量更大、需求更广的汽车和工程机械领域。从零起步研究行业标准，主动上门对接需求，一遍遍调试方案、攻克技术壁垒，硬是在陌生领域开辟出一条新路。正是这种“不等市场给机会，机会要靠自己创造”的拼劲，不仅稳住了基本盘，更开辟了新的增长极。在团队不懈努力下，已从最初的单一零部件图册业务，拓展到研发设计、生产制造、售后维保等全流程服务；服务版图从雷沃、五征等农机头部企业，逐步拓展到一汽、北汽、福田、吉利、临工等汽车、工程机械行业；制定的技术规范被多家企业采纳应用，助力企业配件匹配、维保效率提升30%以上，带动企业经济效益提升20%以上。团队的转化创收也节节攀升，从起初的每年10几万元，到几百万，再到近3年每年突破2000万，真正实现自我造血、稳健发展。2025年，团队党支部获评省直机关首批“四强”党支部，支撑团队建设的核心竞争力持续夯实。

　　深耕党建特色品牌，扎实筑牢团队发展续航力。团队精心打造“智农引擎”党建特色品牌，将品牌创建与科研攻坚、产业服务深度融合，依托主题党日、一线实践、下沉服务等多元活动载体，把党建品牌优势转化为发展实效，为团队长远稳健发展筑牢坚实支撑。