推进数智赋能，精确服务对象。认真落实“党建带工建 工建服务党建”机制要求，创新工会组织形式，成立 “齐地骑行”、“齐地速达”、“齐地物流”、“齐地电商”4个行业工会联合会，实现新就业形态劳动者群体工会组织全覆盖，为爱“新”餐厅建设运营奠定了基础。为精准识别新就业形态劳动者服务对象，完成外卖员、快递员、网约车司机、货车司机和电商直播员等工会会员信息采集，建立全区新就业形态劳动者“实名数据库”，每天定向推送爱“新”餐券，新就业形态劳动者到餐厅现场扫“码”领券即可便捷享受爱“新”餐。从数据库后台实时查看新就业形态劳动者用餐数据，实现了全过程数字化管理。

　　强化经费保障，保证餐品质量。建立三级资金配套方案，采用“工会补一点、企业让一点、职工出一点”的三级资金配套模式，确保了项目资金来源多元化。根据新就业形态劳动者就餐需求，通过区总工会对新就业形态劳动者进行就餐补贴，合作商家提供价格优惠，共同降低用餐成本，餐厅定制专属惠工套餐，5元即可享用营养早餐，10元就能吃到2荤2素、搭配粥品主食的丰盛午餐，极致实惠的价格、科学营养的搭配，彻底解决了劳动者就餐贵、伙食单一的问题。