这条百年老街，摒弃了传统商业街“大卖场”的单一模式，按照“非遗+文创+餐饮+演艺”的复合业态重新招商。24家城市首店中，非遗工坊、文创体验等文化类业态占比超过40%。“青啤1903”自营餐吧、“卫东汤”手足汤泉、“同乐戏院”沉浸式演艺等主力店相继落地。

　　“以文聚人、以商养文、以旅兴文”——这是栖霞街运营方给出的公式。

　　从数据看，这条公式正在跑通。街区与威海市文联合作打造“栖霞街文艺角”，每周五、六、日固定演出1.5小时，2025年完成公益演出63场，惠及游客超2万人次。2026年联动50余个新文艺组织，常态化举办非遗市集、青年艺术展、原创话剧、乒乓球文旅嘉年华等活动。文化活动的带动效应直接反映在消费端——餐饮、零售消费提升20%。

　　夜间经济是另一张牌。3300个瓦楞灯、800米线条灯、110米冰瀑灯，在夜幕下勾勒出老街屋脊的轮廓。游客平均停留2-3小时，遵循“先打卡、后消费”的习惯，人均逛店3-5家。运营方坦言，恶劣天气仍是开放式街区的“天然短板”——毗邻大型室内商业综合体，雨天客群容易流失。但依托亮化工程和主题活动，消费转化率正在稳步提升。

　　更值得关注的是栖霞街与东城路夜市的联动。两者地缘相接、业态互补：东城路主打平价市井美食，为栖霞街输送夜间休闲客流；栖霞街以文化IP吸引日间外地游客，傍晚引导其前往夜市体验胶东小吃。节假日联合造势，连片激活“日夜经济”。这种跨街区、错位互补的引流模式，在威海尚属首创。