在他看来，企业传承的关键在于精神，而非仅仅是接班人的培养。火种不灭，企业才能真正穿越周期。

　　在山东，这种精神一脉相承，在新时代的土壤中焕发出更蓬勃的生命力。

　　创新，是传承最好的延续，也是青年最核心的竞争力。

　　谈及“青创未来”，多位企业家不约而同地强调：创新不是灵光一现，而是对时代命题的回应。

　　“国家需要什么，我们就扎根什么。”这是浙江荣盛控股集团董事长李水荣用37年经验给出的朴素回答。2014年，国家向民企开放炼化领域。李水荣第一时间响应，抓住机会开始布局炼化项目。

　　他回忆起当年的经历：“有人说，李总，这个投资风险太大了，投两三千亿，万一打了水漂呢？我说，我相信一条：国家让大家干的，一定是需要的；国家需要的事情，干成了就不会错。”如今，鱼山岛上建成了全球最大的单体炼化基地，年炼化能力超4000万吨。不光是荣盛站稳了，全国下游几万家企业，也不用再看外国人的脸色。

　　青年企业家的创新，不是“炫技”，而是“解题”。解决一个卡脖子问题，撬动一个传统行业的效率跃迁，哪怕只是让一家工厂的调度更智能、让一条产线的能耗更低，都是时代需要的创新。

　　山东作为工业大省，拥有全部41个工业大类，传统产业基数庞大、转型压力大，但恰恰是这种“重”与“旧”，为青年企业家提供了创新的试验场。不是所有的创新都要从零开始，更多时候，创新是让老树发新芽——用AI重构制造流程，用数据打通供应链，用绿色技术重塑能源结构。

　　儒商传承，不是把过去捧在手里，而是把精神种在心里；青创未来，不是空喊口号，而是用实干解题。