“最初，我们就是想利用大品牌的虹吸效应和流量带动，以首店来破局。”肥城吾悦广场总经理孙云龙说。团队并未盲目招商，而是结合网络留言和市民调研中呼声高的品牌，进行有针对性的“填空”。高品质影城缺失，就引入阳羽格影院；亲子家庭抱怨“没处遛娃”，便引入多奇妙超乐场、天空之城。

　　精准的策略换来直观的回报。4月30日，肥城吾悦广场开业首日，客流突破31万人次，被央级媒体报道。孙云龙发现，商圈的辐射半径也在扩大，不仅覆盖肥城城区，更延伸到周边乡镇及泰安邻近县市。人流、商流加速集聚，县域商圈的能级正在被重新定义。

　　然而，首店经济的能量并不止于引流。更具深意的是，这些外来品牌如何在落地之后与本地产生连接、共生共长。

　　在盒马鲜生肥城店的鲜花区，一束束多头小菊黄得耀眼，惹人怜爱，它的产地来自新城街道孙庄村。通过订单式农业合作，这些本地种植的鲜花，直接进入盒马的货架，供不应求。盒马鲜生肥城店相关负责人透露，未来还将以肥城桃为试点，推动当地特色农产品进入盒马全国供应链。这意味着，优质的农产品将不止于本地流通，而是借由首店的渠道，走进全国各大城市的商超。