习近平总书记强调，把“义乌发展经验”进一步总结好运用好，探索走出符合各自实际的高质量发展之路。这是对县域发展规律的深刻洞察，更是点出了县域发展的时代考题。学义乌，学的不是“小商品之都”的形态，学的是那股子“精气神”——立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功。

　　沂水，一座传统食品工业大县，单品市场占有率全国领先，却也面临中小企业缺人才、缺实验室、缺品牌运营能力的共性瓶颈。调研中，沂水打出的“三套组合拳”令人眼前一亮：

　　一块“沂蒙陌上花开”区域公共品牌，让分散的产品抱团出击，从“单打独斗”转向“攥指成拳”；一座共享实验室，让中小企业花小钱用上“高精尖”设备，以科技创新培实产业根基；一张“中国大集”数字网，为产业带装上“出海引擎”，拓宽全球销路。

　　三件事，看似独立，实则环环相扣：品牌打造保障“卖得好”、科创能力实现“做得强”、数字赋能助力“走得远”。这正是沂水自己的“解法”——不简单照搬义乌的具体做法，而是汲取其精神内核，因地制宜、靶向破题。把“义乌发展经验”的种子，播进自己的土壤，开自己的花，结自己的果。

　　山东136个县（市、区），资源禀赋各异，产业赛道不同。学义乌，不是要复制一个“小商品之都”，而是要深挖自身优势、直面深层矛盾，找到属于自己的那把“钥匙”。因地制宜谋发展，脚踏实地抓落实，才能走出一条独具特色的高质量发展之路。

　　县域兴则省域兴。当更多县域找到自己的“解法”，一朵朵“陌上花开”将汇成齐鲁大地的“万木春来”。