针对双职工家庭看护难题，片区联动开设春假托管、暑期夏令营、冬令营，三社区差异化开设作业看管、美术观影、趣味手工等特色课堂，孩子可跨社区自由选课，累计服务百余家庭。常态化开展邻里百家讲堂、非遗手工、中医养生、书法绘画等特色课程，打破师资地域限制，让老师多跑腿、居民少走路——观海社区的钩织达人走进安海社区授课，文化骨干跨社区巡回教学，惠及居民1800余人次，群众在家门口就能解锁多样新技能。

　　（三）力量聚到一线去，激活本土服务“内生动力”

　　观海、林海、安海三社区以片区联建为抓手，打破社区壁垒，合力盘活共建单位、高校民盟、本土能人等多元资源，将专业力量与公益课程导入片区。同时深挖本土服务潜力，整合林海“候鸟之家”“帮到家”、安海暖心义剪与观海调解队等队伍，推动能人跨社区流动、经验互鉴，让生活照料、邻里帮扶、矛盾化解等暖心服务扎根基层。文艺资源亦实现跨社区共享，舞蹈队、艺术团打破社区围墙联合排练展演，优质节目全域流通。通过资源统筹与队伍融合，把外援转化为内生动力，让居民从“被服务”转向“共参与”，真正激活了本土服务的自我造血功能。

　　三、围绕中心、服务大局，聚力营造精美旅游环境

　　片区坚持分类施策、双向发力，把联建优势转化为治理实效，一手聚焦辖区居民常态服务，一手聚焦火炬八街旅游旺季协同治理，统筹兼顾街区发展与民生安居，实现治理力量精准落地、双向赋能。

　　（一）商户动起来，从“各扫门前雪”到“联盟聚力”