织密“监督网”，提升治理质效与赋能基层。规范权力运行，修订“三重一大”决策制度实施细则，细化议事范围与程序，主动邀请县纪委监委派驻纪检监察组列席会议。织密制度笼子，健全财务管理、考勤等内控制度6项，定期开展制度执行检查，让制度“长牙带电”。做实日常监督，紧盯资金使用等开展风险排查2次，梳理风险点8个，逐项制定防控措施10条，建立动态管理台账。深化专项整治，创新“学研行效”工作法（专题学、风险研、清单行、闭环效），将廉政风险防控嵌入业务全流程，扎实开展“六个一”活动（专题学习、风险排查、廉政承诺、警示教育、问题整改、制度完善），靶向纠治调水服务中不作为、慢作为和违规吃喝等问题。强化提醒预防，开展集中廉政谈话，咬耳扯袖、抓早抓小，未发生违纪违规问题，服务对象满意度明显提升。坚持蹲点调研与作风整治相结合，深入乔庄镇、庞家镇对口支援项目一线，查摆后续管护机制不健全等短板，形成调研报告获县委、县政府主要领导批示，系统评估项目成效，精准谋划未来五年项目布局，以清廉建设助推破解管护难题，形成可复制推广的“水韵清风”赋能模式。