履职尽责强调度。认真履行牵头抓总之责，年初召开挂图项目开年部署会，制定“一目一策”项目推进方案，对任务节点细化量化，“三张图”（进度图、保障图、问题台账图）任务清单挂图上墙，并严格执行落实。具体落实上，他带领同志们运用好每日微信群调度、每周例会集中调度、每月总结评估再部署的挂图工作机制，急事急办、特事特办。推行项目帮包责任制，每个项目明确帮保人专责跟进，护航项目“最后一公里”。2025年9月、10月全市遭遇持续连阴雨天气，德郓高速建成通车目标面临严峻考验，他带领同志们迅速研判形势，及时启动“大干100天”攻坚行动，将建设任务精细分解到日、周、旬、月，最终如期达成年度通车目标。

　　有解思维解问题。主动研究政策、研究业务，协助项目跑部进省，跨市协调解决问题，推动项目前期再提速。该同志能够发挥引领示范作用，靠前一步助企服务，下沉一线盯靠现场，高效解决了涉项目征地拆迁、资金筹集等多个急难愁盼问题，累计攻克重大卡点问题40余个，获上级专门发文表扬5次。

　　党建引领塑团队。将党建工作深度融入项目一线，多次将主题党日开在项目现场，引领指挥部集中办公人员树立敢打碰硬的“钉钉子”精神，持续打造一流干事创业工作团队，该团队多人次获市级先进，临时党支部获评市级“党员先锋示范岗”。