鲁商集团拥有3家上市公司、300余家下属企业，覆盖零售、医药、美妆、生活服务。产业版图不断扩张，对高技能人才的需求水涨船高。应对人才供给不足，最直接的办法就是自己培养。

　　鲁商集团旗下有四所院校：山东商业职业技术大学、青岛酒店管理职业技术学院、山东城市服务职业学院以及本科层次的齐鲁医药学院，同时还运营山东商贸高级技工学校。这几所学校各有侧重，但共享同一个办学逻辑：专注服务产业。把教育链嵌入产业链，让人才供给跟上产业扩张的步伐。

　　比如，学校与福瑞达合作培养“药妆现场工程师”，企业把最核心的生产、研发、营销环节向学生开放，将学习拆解为“认知实训—轮岗强训—顶岗精训”三个阶段。

　　再如，去年银座集团提出直播人才需求，学校当即把网络营销与直播电商、电子商务专业的实训课程换成银座的直播项目。老师带队制订直播计划和选品，学生进入银座直播中心在一线实操，按利润分成模式参与运营。这种实训方式，已经超越了传统的“实习基地”模式，进入了利益共享、风险共担的深度合作。

　　在鲁商集团内部，“企业出题、校企共答”已经形成制度。鲁商集团成立了教育板块一体化发展理事会，明确5方面24项重点任务，校企定期磋商，各产业板块提出人才需求清单，院校据此调整、适配专业和课程。这套体系成熟运转后，输出的不只是人才，还有行业标准和技术方案。

　　协同不只限于集团，学校去年走访300余家企业，收集各大企业需求1000多项，合作半径进一步拓展。

　　（大众新闻记者 张达 陈晓婉）