近年来，在各级领导的关心与支持下，山发租赁持续深化人力资源管理改革创新，全面激发组织活力。一是重塑考核激励机制，构建起以价值创造为核心、以业绩贡献为标尺的评价体系；二是优化人才梯队建设，持续加强管理团队配置与青年骨干培育，搭建起层级衔接有序、产融资源互通、综合能力互补的人才队伍；三是推动组织效能提升，推行全员参与业务、前中后台协同联动机制，落实“强考核、强激励、强培养、强淘汰”四强举措。通过上述改革，公司成功塑造了实干担当、干事创业的文化氛围，形成了与战略目标高度契合的人力资源管理模式，为公司高质量发展提供了坚实的人才支撑与组织保障，推动公司业绩及各项核心指标创下历史新高，受到业界的持续认可。

　　下一步，山发租赁将持续以人才为擎，聚焦人力资源关键环节精准发力，健全人才培养链条、夯实人才队伍根基、拓宽招才引智路径，持之以恒抓实人力资源建设，聚力打造产融人才集聚高地，为公司高质量发展注入强劲动能

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　　（通讯员 刘琪）