要让农担政策真正触达产业末梢、惠及经营主体，首先得把服务网络扎进基层。李新社统筹构建“县级统筹、镇街推进、村级落地”三级农担工作格局，完善部门协同机制，吸纳乡村振兴部门协同履职，压实镇街、村级工作责任；以镇街财政所为农担工作站、行政村设立专属服务点位，健全基层经办队伍，实现农担政策下沉、业务就近办理，把经办力量沉到产业最前沿。为了精准对接产业需求，他带队围绕全县农业产业布局开展全覆盖调研摸排，逐一摸清经营主体现状、产业发展短板与融资需求，明确“重点做强大蒜、辣椒主导产业，同步培育特色果蔬、粮油等配套产业”的支持方向，推动担保资金精准流向农业种植、仓储、加工、销售全链条。此外，他依托省级农担数字化服务平台，大力推广线上直通服务模式，通过开展常态化政策宣传、业务培训，实现客户精准识别、需求精准匹配。数字赋能之下，业务办理流程大幅简化，群众跑腿次数显著减少，全县线上担保业务投放规模位居全省县域前列，让服务真正嵌入了产业链最前沿、客户的身边。

　　创新破局，用仓单质押激活“静态”资产