烟台港建设管理中心分公司工程管理部:数字赋能提质增效 多维管控筑牢港口项目安全建设防线
2026-06-26 11:31 海报新闻
攻坚克难显担当,实干实绩创标杆。面对原油库区项目“地质复杂、工期压缩、标准升级”三大挑战,班组创新实施“三化”工作法:任务清单化,建立“一人一表、一日一报”台账;流程标准化,实现“每道工序有依据、每个环节可追溯”;管控数字化,引入BIM技术模拟施工流程,通过无人机巡检、智能传感器监测,将工效提升23%,材料损耗率降低15%。在储罐基础施工中,溶洞处理技术研究,攻克地基沉降难题。
技能淬炼强内功,工匠精神铸品牌。班组构建“学-练-赛-用”四位一体技能提升体系:学—联合设计院开展“每周一课”,系统讲解标准、规范等国际前沿技术;练—搭建“模拟焊接工位”“虚拟故障排除系统”等实训平台;赛—内部组织“安全知识擂台赛”等专项竞赛,评选“技能之星”;用—在原油库区项目中,班组创新应用“自动焊+机器人检测”技术,焊接一次合格率达99.8%,较传统工艺效率提升40%。
安全防线筑得牢,本质安全护全程。班组将安全生产作为“高于一切、先于一切、重于一切”的生命线,构建“三位一体”安全管控体系:责任体系—建立“班组长-安全员-组员”三级责任链,实行“安全积分制”,与绩效考核直接挂钩;防控体系—开展“隐患随手拍”活动,创新“VR安全体验馆”模拟高空坠落、火灾逃生等场景,提升全员应急能力;保障体系—投入智能安全帽、气体检测仪等设备,实现“人员定位+环境监测+行为预警”全覆盖。竞赛期间,班组实现“零违章、零隐患、零事故”。
责编:李蕾



