编者按：2024-2025年，省交通运输厅、省总工会联合开展了全省交通运输重点工程“强国示范”劳动竞赛，76个省级重点项目、24家建设单位、35家协调单位、1636家参建单位、7026个班组、15.2万名职工踊跃参赛，经过共同努力取得了良好成效,涌现出一批成绩优异的集体和个人，现将他们的典型经验进行展示宣传，充分展现广大交通建设者的时代风采，激励广大职工积极投身交通强国建设主战场，锐意进取、再创佳绩，奋力当好新时代社会主义现代化强省建设开路先锋。

　　济南轨道交通集团建设投资有限公司4号线工程建设项目管理部以“强国示范”劳动竞赛为抓手，统筹推进轨道交通4号线各项任务，以赛促建、以赛提技、以赛促创，确保全线于2025年底顺利运营，取得了良好成效。

　　攻坚克难，工程建设加力提速。在4号线工程建设中，项目部充分发挥“大总管”与“领头雁”作用，带领参建单位超前谋划、精心组织，先后克服诸多不利因素影响，逐站、区间梳理年度计划，将年度计划分解到月，将月计划分解到周，确立了“以周保月、以月促年”的双保机制。每周定期组织参建单位召开进度分析会，针对工程建设突出难题，项目部坚持党建引领，通过联创共建，创新建立党建联盟、临时党支部，攻坚克难、勇挑重担，深入一线、沉到一线，情况在一线吃准、问题在一线解决、工作在一线落实，确保全线车站封顶、洞通、轨通、电通、试运行等重大节点提前实现。