烟台交通建设集团有限公司:党建引领聚合力 智慧管控守安全 书写烟台综合交通建设答卷
2026-06-26 14:33 海报新闻

勇挑重担,在工程攻坚中发挥关键作用。项目面临的最大难点是多方交叉施工带来的超高协调难度。项目范围内同时推进南站枢纽、站房改扩建、山海快速路跨线桥三个工程,涉及4家总包单位,开工时间不同步,却要同步收尾,相互借用施工场地、共享施工资源。北侧进站匝道与铁路箱涵、山海快速路跨线桥交叉施工,管线迁改错综复杂;落客平台作为控制性工程,不仅要在年内完成主体结构,还需临时作为站房施工的材料中转平台,成为各工程衔接的“关键纽带”。项目团队建立“日调度、周会商”机制,动态调整工序衔接,通过“见缝插针、交叉作业”方式抢抓工期,确保关键节点按期完成。通过科学制定里程碑计划、优化资源配置,累计完成产值6.9亿元,较计划提前15天达成节点目标。
创新驱动,积极推广新技术新工艺。团队深入开展“四技五小”群众性创新活动,鼓励一线员工参与技术改进,营造全员创新氛围。在基坑施工中,创新采用预制商品混凝土湿喷坡作业,替代传统水泥砂浆干作业,有效减少粉尘污染和高处坠落风险,大幅提升边坡施工速度和施工质量,保证基坑边坡稳定性。该创新成果“创新基坑喷坡工艺方法”获省级三等奖,并形成省级工法。此外,还参与研发“自制击入土钉角度控制装置”“净水型煤矸石透水混凝土”等成果,BIM技术推广应用提前发现并解决碰撞问题200余处,优化管线迁改方案,大幅减少返工损失。



