承包商的安全管理，一直是胜利油田安全工作的重点。“安全生产月”期间，油田全面开展重点领域承包商风险隐患，大起底大排查大整治专项检查。进一步强化承包商及直接作业环节管理，重拳出击整治“三违”行为，切实提升承包商QHSE管理水平。

　　聚焦石油工程、地面工程、设备检维修等重点领域，油田重点排查承包商，依法合规管理现场作业过程风险管控，“7+1”制度执行以及承包商管理体系运行等方面问题。

　　油田领导采取“四不两直”方式，带队下沉开展风险隐患排查整治工作，对包括承包商在内的队伍和单位进行督导检查，排查各专业领域内风险隐患，形成检查问题清单，指导帮扶问题整改，有力发挥了示范引领作用。

　　各直属单位，承包商QHSE专业委员会及承包商管理部门，统筹开展承包商风险隐患排查和监督检查工作，确保排查全面覆盖、不留死角。

　　“对于发现的问题，要督促承包商立即整改，问题严重的要停工整改、暂停业务甚至拉入‘黑名单’，严格落实好油田‘安全生产月’活动要求以及承包商‘四个强势’管理要求。”——油田企管法规部相关负责人。

　　严管有硬度，厚爱有温度。油田在加大监督检查的基础上广泛开展“宣传进承包商”活动，通过安全宣讲、隐患案例复盘等方式，提升承包商安全履职能力。