一是争引高品质赛事。2025年我市共举办省级以上赛事活动150余场，有力带动了赛事消费，应依托滨海资源和国家一流的帆船比赛场地，承办水上运动赛事，依托山地、公路和赛场条件，承办山地马拉松、骑行比赛、田径运动比赛等赛事，通过大型赛事聚集全国人气，也提升周边的酒店、零售的客流量。

　　二是培育本土赛事。如果说大型赛事是外贸经济，则本土赛事是内循环经济，本土赛事是丰富本地精神娱乐的形式，就如电影、演唱会崛起一样，现代人们需要平台、场景去调动和满足消费心理，“周末去看球”就是新形式。本土赛事活动参与门槛低，容易调动大众参与的积极性，而且比专业赛事更具休闲属性，人们在备赛、参赛、观赛过程中，有利于身心健康，也引领健康的社会风尚，这有利于带动体育产品的消费。

　　三是票根经济联动。与一张体育门票绑定的可以是景区门票、酒店优惠、餐券……一张票根串起吃住行游购娱多种消费场景，是你愿意多花钱、商家能多赚钱的新模式，把买一张票转化为链式体验，有利于通过消费来拉动经济。

　　四是，营造观赛第二场景。除了现场观赛、在家观赛，许多公园、广场、体育场都可能成为赛迷们集体观赛的场所，需要打造出来观赛的氛围感和舒适感，以“观赛”为核心精神需求，为其他消费引来客流量，把比赛现场延伸到各地。

　　日照正以体育为纽带，串联起文旅、产业、生态等，走出一条滨海特色体育经济之路。