从运营上看，片区化农文旅融合推进从“建起来”走向“转起来”。过去一些乡村项目开业时很热闹，但后续缺少持续客流和稳定收益，原因就在于重建设、轻运营，重景观、轻产业，重活动、轻复购。片区化推进以后，资源更多、主体更多、消费环节更长，更需要统一策划、统一营销、统一服务和统一管理。只有把产品设计、线路组织、活动策划、品牌传播、渠道销售、服务标准和数据反馈统筹起来，才能把农产品、文化资源、民宿空间和旅游节点组织成游客愿意买、愿意玩、愿意再来的片区产品。农文旅融合做得好不好，不只看资源多不多，更要看运营强不强、产品能不能持续更新。

　　从富民上看，片区化农文旅融合促进农民增收和村集体增益。农文旅融合如果只让村庄变漂亮、游客来打卡，却没有让农民参与进来、没有让村集体增加收入，就难以形成长久动力。片区化的价值是通过产业链延伸和片区联动，让农民不只是提供土地和房屋，也可以参与种养、加工、接待、导览、手作、电商、民宿等环节。通过土地流转、资源入股、订单收购、就业带动、收益分红、品牌共建等方式，农民可以更多嵌入农文旅产业链，村集体也能在片区发展中获得稳定收益。

　　片区化农文旅融合促进资源盘活与共同富裕的重点路径

　　推进片区化农文旅融合，不能只停留在规划图上，也不能只停留在几个项目上，关键是把资源盘清楚、把产品做出来、把游客留下来、把运营管起来、把收益分好。