山西省介休市人民政府副市长吴国华介绍，在治理体系上，介休市坚持高位推动、党政同抓，健全卫生健康协调推进机制，明确了编办、人社、财政、卫健等部门的职责清单和监管清单，以及市医疗集团运行管理清单，建立健全医改指标监测定期评价机制，形成了党委统一领导、政府统筹指导、部门协同联动、县域医共体落地落实的“一盘棋”工作格局。

　　在政策保障上，介休市配套出台县域医共体管理机制、人事薪酬制度、医保支持政策、编制周转池等30余项改革制度文件，为试验区建设提供了坚实的制度支撑，激发了医疗机构活力和工作人员的积极性。

　　在资金投入上，近5年，介休市累计投入13.8亿元，重点用于支持县级医院基础设施提升、重点专科学科建设和人才培养，支持基层医疗卫生机构提质改造、设备更新、特色科室建设，以及县域医共体内的心电、影像、远程会诊等中心建设。每年投入500万元柔性引才资金，常年聘请100余名介休籍三甲医院专家常态化回乡坐诊手术代教，累计服务群众超10万人次；投入近1500万元开展标准化村卫生室提档升级改造，筑牢基层医疗卫生服务的根基。

　　吴国华介绍，今年5月，介休市慢性病管理中心正式挂牌运行，目前正在整合优化市医疗集团急诊急救“五大中心”信息化系统，筹建乡镇和社区分中心，优化基层健康服务队伍，持续提升基层基本医疗、公共卫生和健康管理等综合服务能力。

　　“经过这五年的实践，我市县乡村三级医疗卫生服务体系更加完善，资源配置更加均衡，群众就医负担有效减轻，就医更加便捷高效，幸福感持续提升。”吴国华表示。