专家赋能，“专业人”干“专业事”。单纯“查台账、看现场”已难以满足监管需要。滨城区交通运输局创新推出“业务股室+执法队员+安全专家”协同机制，将监管模式从单一检查升级为深度“会诊”。由局领导带队，相关部门与安全专家共同组成“诊断团”，深入企业开展“一对一”上门服务，不走过场、不留情面。6月份以来，重点排查问题隐患127项，从管理制度到操作流程，逐一把脉、逐项开方，让专业支撑成为隐患排查的坚强后盾。

　　自查+帮扶“双线并行”，压实企业主体责任。滨城区交通运输局坚持企业自查自纠与部门帮扶检查“两条腿走路”，督促企业建立重大事故隐患整改台账——能立即改的即知即改，需时间改的限期整改并落实管控措施，对不能保证安全的坚决停产。截至目前，68家重点生产经营单位的主要负责人带队检查86次。自查自纠与部门帮扶有机结合，既避免了“灯下黑”，也堵住了监管盲区，形成了“企业主动查、部门帮着改”的良性循环。

　　提级管控，重点领域“加码”保平安。滨城区交通运输局严格落实上级端午假期提级管控部署，将71家重点企业、2632辆“两客一危”车辆全部纳入提级范围，逐企逐车落实负责人值守、每日自查等硬性措施。专班专人逐一核查企业系统填报数据，线上抽查242辆车辆运行状态，对3辆动态监控不在线车辆立即责令停运。期间日均核查量超百次，问题处置做到当日发现、当日研判、当日处置。紧盯重大危险源，严格落实“响应、巡查、管控”机制，最终实现辖区安全生产“零事故”。

　　治本攻坚，持续加压奋进