模态跃迁办公现场。

　　编者按

　　去年9月，湖北提出突出企业创新主体地位，引导支持和服务保障企业开展产品技术创新、商业模式创新、经营管理创新，重构湖北参与国内外市场竞争的供给体系和能力，努力塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。

　　把采访录音扔进系统，5.6万字完整文稿、一份规整的PPT，两分钟就“吐”出来了。7月3日，湖北日报全媒记者在武汉模态跃迁科技有限公司体验到了AI的高效。

　　“上周拜访企业的会议素材，已经整理好了。”公司运营总监常元和一脸轻松。

　　三个武大“师兄”，带出一支“AI队伍”

　　2023年，三个武汉大学00后师兄在光谷一间共享办公室里碰头。彼时，AI大模型刚火遍全网，三人却盯上了一个反常识的痛点：大模型越聪明，企业越不会用。

　　“就像一个智商160的实习生，你让他写报告，他能引经据典、旁征博引，但就是不按你们公司的模板来，也不懂你们行业的潜规则。”常元和打了个比方，“企业花大价钱买来的AI，最后变成了花瓶——看着厉害，用着闹心。”

　　三人一拍即合：做“更懂企业的AI教练”。

　　模态跃迁公司就此诞生。三年过去，这支平均年龄不到25岁、硕博占比超八成的年轻队伍，已经教了近千家企业。

　　走进他们的办公区，没有格子间，没有打卡机，甚至很难分清谁是领导、谁是员工。70人的团队，人人面前都亮着一块屏幕，屏幕上跳动的不是社交软件，而是他们自己研发的“跃迁基座”——一套全链路通用智能体操作系统。