聚焦本质安全，抓源头控过程，构建信访治理新格局。强化“一把手”督办，构建主要负责同志挂帅，社保综合、资格认证、工伤保险、待遇发放4个小组专项攻坚，技术部门高效保障的“1+4+1”机制，全面压实责任。落实领导包案机制，班子成员带队到16个县市区实地调研督办，针对矛盾集中领域，分片区开展业务研讨，统一经办标准，实现从“剖析一个”向“解决一类”转变。主动靠前服务，设立专门接访室、便民服务台，搭建“群众+12345热线+社保专席”三方联动机制，配置专人值守专线电话，最大限度把矛盾化解在萌芽状态。

　　聚焦业务安全，抓前端严闭环，筑牢业务管控防火墙。牢固树立“大管控”理念，强化全员风险意识，严格按照要件清单规范上传电子要件，全流程应用电子要件审核技术，严把质检关口。搭建“发现—核实—整改—优化”管理模式，逐条分析触发原因，限时整改销号，织密闭环处置链条。创新推行养老保险业务要素审查标准化工作，落实高风险业务“交叉互审”和提级抽查机制，从源头堵塞漏洞，以规范经办筑牢安全屏障。