队伍联育上，各片区把分散在各社区的“能人”资源统起来用。此前，街道各社区已自发组建起社区舞蹈队、书画社、摄影兴趣小组等群众文艺团队38支，初步实现了文艺服务从“输血式送服务”向“造血式育队伍”的转变。为进一步提升队伍品质，街道以片区为单位整合“专业文艺志愿者+片区文艺骨干”两支力量，借力市区文联“衔艺候鸟”项目资源，由片区层面统一汇总需求、集中对接师资，累计落地葫芦画、相声、民族舞蹈、手机摄影等十余门特色公益课程，推动本土文艺骨干从“有”到“优”的进阶提升。

　　打通“融”的堵点：

　　从“沉睡资产”到“共享家底”

　　片区联建的核心是把零散资源“串珠成链”。街道坚持阵地联建、资源联享，让老百姓不管住在哪个社区，都能就近享受片区的服务资源。

　　阵地联建打破社区壁垒。各片区全面梳理优质阵地与活动资源并统筹调度，文明实践站、活动室、小广场等实现预约共享、时段互补。银杏社区以“三点半课堂”为圆心，盘活新时代文明实践站各类资源，开设科普实验角、非遗手作坊、漂流书屋等素质拓展活动，将服务从课后托管延伸至周末与假期。大槐树社区文化探索“以场地换服务”模式，将低效空间改造为多功能活动室、舞蹈排练厅、培训教室，构建起覆盖全龄段的活力课程体系。