面向2026年，集团党委书记、董事长兼总经理孙思永清晰规划六大突破路径。第一，把市场采购贸易试点做深。完成试点扩区落地，将临沂国际贸易中心、商城国际选品中心纳入试点范围，全力打造全国标杆，全年目标市场采购贸易出口500亿元，大宗商品进出口20亿元。 第二，把国际选品中心做强。借鉴义乌成熟模式，在临沂、义乌差异化布局品牌展厅，形成“线下看样、线上接单、批量出海”运营模式。 第三，把国际会展做大。实施“百团千企・商城出海”，全年落地4场以上境外自办展、10场经贸对接会，全程为参展企业减负。 第四，把国际物流网络织密。稳定中哈、中俄跨境公路专线，在“一带一路”、RCEP国家布局海外服务站与共享海外仓，破解物流成本高、周转慢难题。 第五，把供应链服务体系建好。推行“市场采购+全球合伙人”机制，建成一站式涉外服务港，集成海关、税务、金融等服务，同步推进数字化平台升级。 第六，把人才和品牌基础夯实。搭建校企实训基地，年内完成万人外贸培训；制定10项行业标准，评选20项“沂蒙好货”区域品牌，完成35项国际认证、境外商标布局。同步做强跨境金融，电子仓单质押贷款年内突破6亿元，跨境结算达50亿元，完成集团AA主体信用等级评定。

　　围绕“破局、重塑、远航”发展主题，临沂商城集团持续深化双向开放，以全链条综合服务持续擦亮临沂商城国际名片，推动更多沂蒙优品扬帆走向世界。