在强基兴社工程上，持续推进为农服务中心提档升级，有序推进空白基层社重建补强，健全基层后备人才储备培养体系，不断织密扎牢基层为农服务网络，夯实供销服务“三农”根基。

　　在品牌培育工程上，立足为农服务核心属性，高起点、全方位推进供销品牌建设。深度传承弘扬“扁担精神”“背篓精神”，深挖供销文化内核与时代价值，着力打造辨识度高、影响力强、带动性足的供销特色服务品牌。

　　在金融惠农工程上，持续拓宽普惠金融服务覆盖面，精准破解新型农业经营主体融资难、融资贵问题。健全金融风险预警、防控处置机制，牢牢守住金融安全底线，确保惠农金融服务规范有序、精准高效。

　　在社企振兴工程上，重点培育骨干优质社有企业，优化企业经营管理队伍配置，严密防范化解各类经营风险，常态化抓好社有资产规范运营，全力保障社有资产保值增值、安全可控。

　　会议要求，全市供销系统要以严实作风、过硬举措，全力保障“六大工程”落地落细、见行见效。要压紧压实责任链条，各牵头科室对照任务清单细化工作台账，明确时间节点、责任分工、推进举措，构建闭环落实体系，牢固树立“一盘棋”思想，强化科室协同联动、资源信息共享，凝聚齐抓共管工作合力。

　　要强化宣传引导赋能，深入挖掘“六大工程”推进过程中的工作亮点、典型经验和实践成效，全方位展示供销改革发展成果，将宣传工作与品牌建设深度融合，持续提升供销系统社会知晓度、影响力和公信力。