战略之变：从“产品出口”到“产业扎根”

　　面向“十五五”，山东重工正式确立全面提速绿色化、全球化、数智化、生态化四大战略转型，加快建设世界一流的高端装备跨国集团。

　　从“产品出口”到“产业扎根”，集团正推动“研产供销服品牌金融”全要素一体化运营。目前在全球32个国家设有55个贸易平台公司，海外工厂60余座，2000余名员工常驻海外。

　　在东南亚，山东重工（新加坡）运营中心、潍柴新加坡运营中心支撑区域市场发展。凯傲在印尼雅加达设立实体公司。LANDKING在海外建立KD工厂和本地服务网络。

　　在非洲，山推在乌兹别克斯坦落地KD项目，实现本地化组装。中国重汽利比亚首家官方授权展厅开业，配件中心库、培训学院及KD工厂同步推进。

　　在中东，中通客车在沙特搭建属地化服务网络，组建本地化运维队伍，市场占有率位居中国客车企业首位。

　　从输出产品到输出产能、品牌、标准——山东重工的全球化正进入“深度本地化”新阶段。河内大会，是这一战略的首次海外集中展示。

　　品牌之变：从单兵作战到“集团军”协同