面对复杂中国，面对“既要又要还要”的多选场景，评论员越采用非黑即白的二元推理，逞批判性、说“不”之“痛快”，就越失去评论可贵的理性和建设性。李强的方法论之一是保持议题的开放性，判断不武断，定音不定论，引导读者先冷静下来，再进一步思考。如环卫工4小时翻8吨垃圾找儿童手表，结果是“找到了”，“暖了”，“赞了”，但“一个电话手表，至于这样耗费人力吗？”，李强将各种观点点到后，抛出评论主题《那块儿童手表，不找又会怎样？》这种在众声喧哗中求共识的技巧，是驾驭公众议题的一种“见道”。

　　以上是我对“李强方法论”的几点粗浅认识，权作抛砖引玉。

　　挖掘个体经验中蕴含的普遍价值，关注大势，关乎国计，关切民生，在见人见事中，与读者共同触摸时代精神的脉动，是李强《评·见》的世界观，也是方法论。

　　如在《一个个山东之“首”，写满“干的答案”》中，李强通过实地采访，记录下一道道停不下来的山东之“首”的鲜明印记，满怀深情地说：“停不下来的山东之‘首’，标注着发力、出力、使力、尽力、用力，直抵人‘想要的未来’。”

　　这何尝不是每个人必须饱含的“精气神”。愿李强先生继续“博闻强记”，阔步走向自己“想要的未来”。

　　（朱德泉，山东省委网信办首席专家）