更引发行业关注的是，此次Costco主动降低消费门槛，开放非会员直接在旗舰店购物，业内纷纷感慨“Costco终于开始听劝尝试了”。一直以来，国内仓储会员商超赛道竞争日趋激烈，山姆凭借较早的全国化布局抢占了大量市场，Costco坚持多年的会员准入门槛虽然守住了品牌调性，却也把大量潜在用户挡在了门外。此次不仅开放非会员线上购买，还推出了专属福利：即日起到8月4日，店内商品满499减20、满99即可起送，不难看出Costco正尝试用低门槛触达增量用户，争抢原本被头部对手占据的市场份额，为线下会员体系蓄水。

　　从试运营1个月的数据来看，这一尝试已经初显成效：旗舰店关注量迅速增至约20万，访客量超3000万人次，自有品牌科克兰爆品坚果多次售罄，累计销量破万件。亮眼数据的背后，是京东供应链能力对Costco本土化运营的深度支撑：京东超过7亿高质量活跃用户，对品质与性价比的追求和Costco目标客群高度契合，既可以帮Costco快速打破地域限制触达全国用户，也能为其会员体系持续注入新活力。而京东整合线上线下等多元化营销资源，将进一步助力Costco强化在华品牌认知与市场渗透。

　　Costco表示，今年恰逢Costco创立50周年，作为Costco的重要合作伙伴，京东的超级供应链优势已成为Costco在中国市场布局的重要支撑。