7月24日，油田召开2026年1-6月经济活动分析会先来看油田的“期中答卷”。

　　2026年上半年，油田交出了一份优异成绩单。

　　会上油田相关部门和6家直属单位负责人依次登台汇报，会议指出，今年以来，油田上下紧紧围绕“63371”总体发展思路，大力实施经营创效工程，坚持“管业务必须管经营、管成本”，各级经营责任压得更实，“三大计划”融合得更好，生产经营业绩成色更足，全面超额完成集团公司下达的阶段目标任务，油田整体经营形势持续向好。“抓经营，首先要抓经营意识。”

　　会议要求，要提高思想认识，切实扛牢增储增产增效的责任担当。要立足集团公司大局，把握增储增产增效主线，持续提升产量效益贡献。要着眼长远发展，推动单位完全成本稳步降低，全力打造成本竞争优势。要突出问题导向，严格预算管理，不断提升精益管理水平和价值创造能力。

　　会议强调，要紧盯重点领域，确保完成全年生产经营目标任务。围绕“优化”“开源”“节流”“运行”四个方面，持续提升地质工程一体化效能，加大页岩油等优质工作量实施力度；以高质量快速发展为导向，坚持风、光、地热等多赛道全面发力；抓实油藏精益治理，从严外委业务管控，部署措施、稠油、专业化单位三项提质增效劳动竞赛；抓好下半年均衡生产和明年生产经营谋划，为明年起步争取主动。