有些地方招商，也容易被“产值多少、投资多少”牵着走。一个成熟产品市场火热，几家企业上项目，更多企业跟着上，等项目投产，风口早已过去，留下的是一堆产能。

　　所以，要持续研究全国范围内调控产能的有效方式，建立农药产能与需求监测预警体系，抓住要害。

　　产能调控不是不要产能，而是不再为低水平重复建设埋单。哪些产品市场已经饱和，哪些领域存在短板，哪些项目一投产就可能过剩，要让企业在上马生产线之前心里有数。

　　项目建成之后再找市场，代价总比建之前把账算清楚大。

　　与其再扩一条生产线，不如多做一个新产品

　　低水平扩产的路窄了，企业往哪里走？

　　答案还在田间。

　　病虫害在变，农业生产方式在变，农民对农药的要求也在变。低毒、高效、绿色，适合无人机飞防，适合统防统治，能够应对抗药性……这些需求，都在给农药企业出新题。

　　可现实中，一些企业习惯的还是“跟产品”。某个专利农药保护期一过，企业集中进入，相近工艺、相同成分，很快又挤成一条赛道。研发一个新药，需要多年投入；复制一个成熟产品，见效快得多。企业都算眼前账，行业就容易陷进价格战。

　　这样的路走不远。