此次佳绩的取得，既是三位同志个人专业实力的体现，也是医院持续推进精细化管理建设的成果缩影。近半年来，北京中医药大学东方医院枣庄医院运营服务中心在夯实管理基础方面取得系列进展。制度方面，起草《医院运营管理体系的总体框架》《医院运营组织体系和制度体系实施方案》《医院经济合同管理办法》《医院固定资产全生命周期管理办法》《医院内部控制管理办法》《医院信息系统科室编码规则和审批管理办法》等，优先填补管理盲点；资产清查方面，完成全院资产清查，累计盘点23231件，原值7.12亿元，覆盖262个科室及护理单元，同步推进固定资产全生命周期管理体系建设；对外合作方面，完成对外合作项目数据收集与核算；运营试点与信息化建设方面，选取多个科室开展运营试点，积累管理经验，启动自主构建运营数据库项目，目前已进入软件开发文档编制阶段；数据标准化方面，依据科室编码规则体系，统一各信息系统编码标准；内控建设方面，依托内控体系建设，系统梳理核心业务内控流程并归集相关资料台账。未来，医院运营管理团队将以此次实训为契机，以学促干、以数赋能，将先进理念与工具深度融入日常工作，为医院高质量发展贡献更大力量。