多方各执一词，事实上，也有学者看出了国际足联这笔生意背后的风险。美国圣母大学体育经济学教授理查德・希恩认为，体育 IP 估值高度依赖版权价格持续上涨，未来十年流媒体平台预算收缩、全球经济波动、地缘冲突都会压制转播费。单纯依靠四年一届世界杯支撑现金流，也许难以持续满足私募资本要求的年化回报。

　　另一方面，这份官方构想能否落地，还需要获得FIFA理事会以及211个会员协会的意见。

　　国际足联给出了具有诱惑力的条件，若协会成员达成共识，FIFA计划将足球发展基金提升至100亿美元。在下一个世界杯周期，各会员协会还将获得常规性的拨款，每家协会2000万美元，较目前的800万美元大幅提升。

　　可以看出，国际足联拟定了一套拥抱资本的成熟路径，这家非营利机构想进行全球范围内的赛事版图扩张，需要资金注入来支持。因凡蒂诺曾经公开表示，如果没有国际足联，世界上150个国家将无法开展足球运动。更通俗的理解就是，推广足球运动、办更好的比赛都需要钱。

　　超级体育IP是国际足联最有效的赚钱方法。2026美加墨世界杯结束后，FIFA公布本届赛事所在商业周期（2023年至2026年）总营收突破150亿美元，远超赛前预期的110亿美元。英国《卫报》称，仅决赛一场便带来约2.8亿美元的直接收入。

　　在尝到了商业化的甜头之后，FIFA的赚钱思路打开，不用等待四年后的“百年世界杯”到来，通过FFE就能快速筹集约42亿美元资金，又是一笔不菲的收入。

　　根据国际足联的公告，该项目尚处于前期征询阶段，各成员协会须在2026年9月19日前对上述提案作出决定。

　　（界面新闻）