海上油田开发正面临一道越来越难解的题 ，剩余储量品位下降，经济动用门槛升高怎么办？胜利油田海洋采油厂的答案是走地质工程一体化之路，先后打出35口百吨井，平均建井周期缩短57%，支撑了海上年产360万吨以上稳产上产。

　　以思想一盘棋带动行动一体化

　　胜利油田海洋采油厂党委深刻认识到，走地质工程一体化之路，大幅提高单井产能，是效益开发可持续发展的必由之路。这条路怎么走？靠的就是思想一盘棋、行动一体化——心齐了，路就通了。

　　他们联合胜利石油工程公司难动用管理中心、海洋钻井公司、科研院所，赴页岩油项目部、埕岛西、中海油调研学习。10余次专题研讨后，共识浮现：“甲方有产量、乙方有效益”“一切为了培育高产井”“‘千方液、百吨井’是使命挑战，更是发展契机”。

　　一体化的关键在人的“一体化”必须发挥政治优势

　　海洋厂党委与海上各参建单位成立联合党支部，思想共领、人才共育、风险共担、成果共享。

　　他们与钻井工艺研究院、石油工程技术研究院、勘探开发研究院等单位常态化开展双向挂职、联合培养，各专业贯通轮训，共同打造一支懂地质、通工程、知现场的一体化人才队伍。 建立“优质优价+效益分成”激励机制，对干出成绩的队伍，即时嘉奖，70%的奖金直达乙方一线班组。节假日，海洋厂领导登上钻井、作业平台，甲乙方员工一同慰问，凝聚起参建各方协同攻坚的行动合力。