菏泽龙堌镇的利益分配颇显智慧：当地统筹资金，由全镇40多个村共同持股成立运营公司，聚力打造了特色十足的3000亩蓝莓现代农业产业园。每个村集体都在公司中占有股权，使得弱村在不具备独立发展高端产业能力的情况下，也能通过分红搭上发展的“快车”。

　　“种出”高价值品牌

　　在片区化推进乡村振兴的格局下，乡村作为基础单元，是否只能站在市场价值链的底部？

　　答案自然是否定的。通过片区联动、抱团发展，乡村完全有能力向价值链的高处、利润充盈处进发。一条可行的路径便是：用“片区公用母品牌+细分产业子IP”，建立长期溢价。

　　不过，横亘在美好愿景之前的一个棘手难题是：钱从哪儿来？

　　“要充分借助社会资本优势，特别是在品牌策划、市场渠道、运营人才、资本投入等方面的优势。”山东大学管理学院教授徐凤增认为，谋发展，必须学会“借力使力”。

　　青岛“网红村”东麦窑的转型，便是一个成功的例子。

　　曾经，它是一个祖祖辈辈靠海吃海的典型渔村。借着崂山区大力推行“全域旅游”战略的东风，党支部书记李绍亮盘算着，不如就利用禁渔期闲置的农房和绝佳的地理位置，发展民宿业。