当前，全省正处于村级班子换届后的“磨合期”和集体经济发展的“攻坚期”。各地普遍面临新书记经验不足的挑战。淄博的实践表明，解决这些问题，不能靠一次两次的示范培训、突击培训，而需要建立一种长效的经验学习机制。这种机制，能够将中央和省委的决策部署，转化为村书记听得懂、记得住、用得上的“本土语言”；能够将“头雁领航”的个体行为，转化为“群雁竞飞”的集体行动。

　　常态化举办的“实事实说”大讲堂，本质上是组织部门抓村级带头人队伍建设的一种“绣花功夫”。它不是要搞成擂台比武，让村支书“一决高下”，也不是要搞成演讲比赛，要求村支书“才艺出众”，而是聚焦乡村振兴、村庄治理的桩桩件件小事、实事、好事，用村支书自己的乡土语言交流分享实招、妙招。以言之有物、言之有理、言之有法，引发村支书的情感共鸣和思想共鸣，真正让村书记愿意听、愿意学、愿意干，通过一期又一期的坚持，一茬接一茬的传承，静水流深地提升着基层治理的底座。当“书记讲给书记听”成为一种习惯，当“上台讲”成为一种追求，乡村治理的人才基础自然就会坚实起来。

　　乡村振兴，关键在人，关键在干。当前，淄博市正着力做好村“两委”换届后半篇文章，在常态化教育培训上狠下功夫。全市在线上打造了“实事实说”大讲堂，在线下打造提升了50个农村基层党建现场教学点，初步形成了“线上有经验听、线下有场景看”的培训格局。当“书记讲给书记听、书记跟着书记学”成为常态，当常态培训成为坚持，齐鲁大地的乡村治理根基必将愈发坚实。