在三所引领园的带动下，以“头雁领航”教研体系为依托，实施“引领园蹲点带游戏、骨干教师入园研游戏、全员参与话游戏”帮扶模式。今年以来，集团园开展游戏案例分享、游戏问题解读等专项行动覆盖670人次，引领园累计开展游戏指导专题活动20余场，组织80余名教师外出跟岗、培训学习，邀请省、市级专家6次入园指导，有效提高了教师的游戏组织水平。

　　“9”园共生，一园一品，构建提质闭环

　　集团秉持“刚性底线守质量、弹性创新显特色”发展思路，建立问题导向整改机制，破解园所共性实践难题。严守幼儿户外活动至少2小时、幼儿游戏自主权、场地材料安全三大底线，邀请专家入园指导，解决一线教师实践困惑，提升教师游戏观察记录与解读能力；通过督导调研、引领园蹲点，梳理五大游戏实践难题，依托联动机制分类化解，如按月周转调配材料、优化分园场地规划等，同时，各分园观摩学习三所引领园的游戏分享环节并参与教研反思，优化师幼互动引导策略；健全三维教研闭环，优化一对一倾听、现场观察两大教研抓手，搭建幼儿游戏发展、教师游戏指导与分园游戏提质三维一体教研体系。依托日常督导、园所自评收集各园实践困惑，由总园统筹、引领园牵头研讨优化方案，形成“游戏实施—观察分析—反思改进”闭环模式，实现保教质量动态优化、长效精进。