田陈煤矿强化源头煤质管控，推行“挑采分运”，严控采高、分装分运减少矸石混入，实行煤质倒查考核并与薪酬挂钩，转变重产轻质思想。

　　三河口矿业锚定“三河口精煤”特色品牌，全面搭建“井下分采、干选排矸、智能洗选、精准配运”四级煤质管控链条，井下落实“五分”管控，依托三维建模控采高，配套TDS干选前置排矸，洗选依靠“选煤大脑”智能调控，精煤水分下降0.7%。

　　蒋庄煤矿依托临时煤质预报，研发低硫1/3焦精煤新品，消化2万吨滞销库存，单吨增效130元，累计创效200余万元；付村煤业测算洗混煤与精煤效益平衡点，月均新增效益380余万元

　　枣矿集团将持续深化“六精六提”精益管理，进一步激活内部挖潜动能，以常态化、长效化、精细化管控夯实经营根基，奋力书写高质量可持续发展新篇章。