“村民要过上好日子，集体经济得先‘鼓’起来。”这是王元江常念叨的。立足城中村区位优势与本土资源禀赋，东店村摒弃了零散发展的传统模式，走出了一条“集体化运营、多元化布局”的特色产业之路。村党支部牵头成立山东东利集团，整合村内资源，逐步形成了医疗器材、房地产开发、物业服务、石墨制品、商铺租赁等七大核心产业板块，产业布局兼顾实体经济硬支撑与城市服务软配套。

　　村企共生、根植乡土，是东店村产业振兴最鲜明的特色，也是村民共享发展红利的核心密码。不同于外来企业入驻的发展模式，东利集团扎根本村、反哺本村，与村庄发展同频、与村民利益共生。

　　村民王仁鹏，是村庄产业发展的亲历者与受益者。从21年前青涩懵懂的青年，到如今沉稳干练的企业骨干，他在村内物业公司扎根履职，亲眼见证了村庄的翻天覆地之变。“我每月收入稳定可观，既能踏实赚钱养家，又能陪伴老人、照顾孩子，安稳幸福多了。”王仁鹏的心声，道出了众多村民的真实感受。

　　如今，山东东利集团已下辖6家全资子公司，持续释放就业吸纳能力，为村民提供大量优质岗位，本村村民就业占比超60%。产业的蓬勃发展，为村容升级、民生保障、乡风建设提供了坚实的资金支撑，让乡村振兴各项工作落地有声、惠及于民。

　　治理下沉让“村里事”管起来

　　移风易俗是基层治理的关键课题。过去，村中丧事规矩繁多，“披麻戴孝、扎纸草、摆宴席，一忙就是好几天。”村民吴恩杰记忆犹新。