特约评论员 王瑞

　　当枣庄市民手持69元的“全景枣庄一码通”，畅玩13个景区并享住宿、购物折扣时，山东文旅消费的新逻辑正在悄然形成。这个看似简单的“一码通”，实则打破了景区单打独斗的格局，将分散资源拧成合力，用低价引流撬动吃住行游购娱全链条消费，从赚门票钱转向赚产业钱。

　　不可否认，“一码通”为枣庄文旅带来了前所未有的关注。台儿庄古城国潮文化节、铁道游击队景区音乐盛典、女超联赛等活动，将文化、体育流量转化为文旅增量，单场演艺拉动消费超9000万元，印证了让利换市场、流量变增量的实效。但热闹过后，我们必须清醒地认识到，这种依赖单一政策的“流量经济”，本质上是一种过渡性策略。当优惠政策到期，游客散去，留下的只有亟待激活的文旅资源和尚未建立的消费习惯。这种“政策热、市场冷”的困境，恰恰反映了山东文旅消费的结构性短板——缺乏可持续的消费场景和深度的文化赋能。