韩歆毅认为，智能体新商业带来的是增量收入与利润，“不是存量的重新切分，而是新供给、新需求与新分工共同创造出来的增量。”

　　从“被看见”到“被理解”

　　韩歆毅认为，当智能体成为亿万消费者和千万商家之间的“新载体”，一个以意图为核心的新商业正在形成，“流量时代，商家竞争的是‘被看见’；智能体时代，商家竞争的是‘被理解’”。

　　他对比了两种商业逻辑的差异：流量时代是“漏斗”模型，曝光、点击、转化层层损耗，越往下越窄；智能体时代则是“意图理解”模型，能突破时空限制层层唤醒，使需求被“满足”、被“延续”乃至被“放大”。

　　他认为，其结果是价值分配的重构：价值正从“流量入口”向“理解深度”和“履约质量”迁移，把服务真正做好的人，将获得比以往更大的回报。这意味着，搜索、比较、信任的交易成本将出现数量级下降，大量过去“不值得被满足”的细碎需求被激活。

　　“这是市场总量的扩张，而非存量的转移。”韩歆毅说。新的产业链条正在成形，服务原子供给者、智能体编排者、信任与规则的维护者等新角色将涌现。

　　搭建技术底座 呼吁行业共建

　　“每一次技术革命，都会诞生属于那个时代的公路和设施。”韩歆毅认为，当智能体成为亿万人与千万商家之间的“新载体”，需要有人铺设信任的路基、连接的轨道、开放的规则。