为破解精益管理落地不均衡、基层认知碎片化、制度宣教形式化等问题，鲍店煤矿坚持“服务提质+理念深耕”双向发力，把精益文化宣教融入班组日常管理，创新宣讲载体、丰富学习形式，推动精益思维入脑入心、落地生根。

综掘一区职工积极参与有奖问答活动

　　依托班前会“十分钟小课堂”常态化阵地，矿工会推出精益知识有奖问答活动，围绕设备巡检、隐患排查、岗位规范、精益管控等一线核心工作，梳理编制贴合岗位实际的问答题库，摒弃传统灌输式宣讲，以互动式、趣味式学习替代枯燥条文宣读。

　　“设备日常精益巡检重点有哪些？”“要做好设备状态检查，及时排查跑冒滴漏……”话还没问完，综掘一区的李延军就脱口而出。周围一片掌声，他接过小纪念品，嘴咧得合不拢。一问一答、以学促干、以赛促学的模式，让晦涩的制度条文、专业的精益知识通俗化、具象化，有效推动精益管理理念下沉班组、扎根岗位、融入实操。

　　全域精益管理赋能矿井高质量发展

　　鲍店煤矿持续深耕全域精益管理建设，精准把握精益管理核心要义。在生产端，聚焦安全生产、降本增效，通过精控流程、细查隐患、严控损耗，持续提升生产质效、夯实安全根基；在服务端，聚焦职工急难愁盼，以精细化、前置化、常态化服务，破解职工生活难题、提升民生保障质效。