数据背后，是服务从“有”到“优”的持续进阶，更是居民从“旁观者”变为“当家人”的内生觉醒。促成这一转变的，正是“社区主理人”制度。28名主理人从小区党支部、业委会和物业服务队伍中遴选产生，成为居民参与社区治理的“代言人”。便民维修、绿地养护、矛盾调解、爱心帮扶——他们从一件件具体的事入手，逐渐点燃了居民参与社区事务的热情。52名行业能人被挖掘出来，286名志愿骨干相继成长，13支常态化自治服务队伍活跃在楼栋之间，年均开展志愿服务超万人次。通讯小区更进一步，将停车经营收益纳入小区“自治金”，专项用于公共设施增设和维护。从管理到共治的转变，由此在居民手中落了地。

　　而在这个过程中，党建的引领作用始终在场：社区将党建圈与生活圈、商业圈、文化圈、治理圈、阵地圈“五圈”拧成一股绳，建立多方议事协商机制，让社区、物业、商户、居民、共建单位坐到一张桌前，累计解决急难愁盼问题30余件；组建“同心圆商户联盟”，常态化开展特色活动80余场。需求在变，服务就跟上——社区同步建立动态优化机制，持续补短板、强弱项，推动一刻钟便民生活圈从“建好”向“管好、用好”稳步迈进。