此前，该小区一处闲置空地因管理缺位，杂物乱堆乱放，居民意见很大。了解到这一情况后，新联会成员依托“共议社区事”品牌，邀请社区居委会、物业公司、业主代表及新阶层中的法律专家、设计师围坐一堂。大家一边喝茶，一边分析产权归属、商讨设计方案。短短两周，一场“扯皮”半年的难题得以圆满解决。

　　这只是“缦湖茶叙”助力治理的一个缩影。荣成市新联会探索推行“1+5+N”工作模式，以新联会为核心，联动社区办、居委会等五大主体，带动志愿团体共同参与。目前，已联动打造了“红石榴工作站”“情暖光荣之家”“荣e红”商家联盟等特色品牌。

　　品牌赋能显成效，绘就最大“同心圆”

　　品牌建设的成果正在转化为治理效能。《新阶层助力基层治理三年行动方案》的实施，完成了22个镇街分会全覆盖，构建了“1+22+X”的多跨协同工作体系。

　　“我们将继续深化‘缦湖茶叙’品牌建设，进一步畅通新阶层人士参与社会治理的渠道，让‘新’力量在调解矛盾纠纷、服务民生实事中发挥更大作用。”荣成市新联会负责人表示。

　　如今，在荣成，新的社会阶层人士正从社会治理的“旁观者”转变为“参与者”和“推动者”，一幅共建共治共享的基层治理新画卷正徐徐展开。

　　（通讯员 王子璇）