高质量发展，我们有成功的经验和案例，“新能源工程学院”13年来，励精图治久久为功，“孙海权团队”就是大家的榜样。

　　金德禄点评了各二级学院的现状，指出了问题。他说，商学院要以潍坊市跨境电商基地为永久阵地，以新能源工程学院为榜样，立足潍坊，服务山东，敢于“亮剑”“一鸣惊人”。

　　他指出，理工农医类二级学院要找准发展方向，早日突破瓶颈。文体中心要全面贯彻“大众文艺、大众体育”的方针，全面提升全校学生文体素质。心理学院顺应社会发展需求，科学定义“应用心理学”培养方向，解决心理学毕业生结构失衡问题。音乐与舞蹈学院要做好“潍理工名片”。

　　潍理工教育集团，以汝来大学为龙头，解决未来生存发展危机问题。他指出，汝来大学对学校发展的深远影响已初步显现。发挥“山东唯一”优势，以汝来大学为平台，全面服务知名企业出海需求，变“三本劣势”为“唯一优势”，重演“孔明借箭”史诗剧。

　　针对二级学院干部队伍与制度建设，他要求：各学院管理团队必须与学校战略同频共振，主动扛牢主体责任，要“学常识、讲逻辑、出业绩”。

　　最后，他强调学校高质量发展不是空话，路在脚下，每个人都是当事人，没有旁观者。全体教职工团结起来，书写潍坊理工学院高质量发展新篇章。