截至目前，项目部累计完成26座油水储罐清洗任务，配合生产单位转运油泥砂6000立方米，安全高效完成受限空间人工清淤1500立方米。对照油田“一罐一评”评价报告，清罐工期、队伍表现、清洗质量均优于油田清罐队伍平均水平，多次收获甲方单位表彰。研发的水罐密闭排泥技术斩获揭榜挂帅佳绩，专业化清罐品牌口碑持续向好。此外，项目部持续拓展外部市场，连续两年承接新春公司清罐业务，高效完成老旧油罐清理任务，凭借过硬作风和专业能力赢得外部市场认可。

　　抓实资产运营，激活存量资产新效能

　　项目部推行精益化、标准化作业管理，筑牢安全经营底线。针对“三类资产”资产拆除工况复杂、风险高、施工难度大的特点，每一项拆除任务启动前，党员骨干带头深入现场，排查隐患、辨识风险，结合场地工况、周边环境定制专属施工方案，推行“一图、两卡、三清单”可视化风险管控模式，建立“日分析、周复盘、月总结”风险研判长效机制，实现了从现场踏勘、方案制定到过程管控、总结复盘的作业全流程管控模式，安全高效地完成了孤东采油厂5座33米稳定塔拆除、东辛采油厂和河口采油厂等17处保护性拆除作业施工，累计完成报废资产拆除业务586项，多项优质施工成果获得河口、孤东等多家采油厂书面嘉奖。

　　同时，项目部深耕存量资产盘活领域，精准推进资产处置工作，成功完成20家单位5135项资产挂拍，资产溢价率达126.75%，有效助力甲方盘活闲置存量资产、提升资产处置效能。