大众网记者 丁稳 通讯员 王永军 淄博报道

　　齐鲁石化高度重视国际小现场安全评级系统创建工作，坚持以问题整改为抓手，标准培训为支撑，督导推进为保障，着力构建“整改—培训—督导”三轮驱动闭环管理体系，稳步推动国际小现场创建各项任务落地见效。

　　公司锚定年度目标，明确今年力争2个运行部达到国际小现场2级水平。截至目前，2025年DNV评估反馈问题整改率已达90.5%，HSE管理体系规范化水平与运行实效得到持续提升。

　　中国石化集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚强调：ISRS评级提升需要久久为功，国际小现场创建也不可能一蹴而就，要思想上高度重视、认识上主动学习、行动上亲力亲为、履职上示范引领、落实上全力推动，锻造安全管理硬核实力，护航企业高质量发展。

　　以系统治理推动隐患整改走深走实

　　国际小现场安全评级是适用于基层单位的简化版ISRS评估标准，涵盖管理评估、物理屏障评估及安全文化评估三大核心模块。齐鲁石化建立“公司统筹、专业牵头、基层落实、闭环验证”四级管控体系，将问题按风险等级、专业领域、责任单位分类建档，实行“一项问题、一个专班、一套方案、一盯到底”的销号管理，把问题清单逐项转化为成效清单。

　　重点围绕职业健康管控、设备设施完整性、作业安全管理等领域补充完善管控措施，针对储罐、机泵、管线、仪表等设备开展同类隐患延伸治理，推动单点整改向系统性治理转变。